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Sebrae: empreender por necessidade cai para 45% entre os MEI

Pesquisa do Sebrae com 14 mil pequenos negócios mostra mais gente empreendendo por oportunidade. Veja por que isso pede gestão organizada desde cedo.

Resumo Nova pesquisa do Sebrae mostra que menos donos de pequenos negócios empreendem por falta de opção: entre os MEI, a fatia que abriu a empresa por necessidade caiu de 56% para 45% em dois anos. Quem empreende por escolha quer ficar e crescer, e crescer exige uma gestão que não dependa de improviso.

O que aconteceu

Nesta terça-feira, 13 de outubro, a Agência Sebrae divulgou novos dados da pesquisa Perfil do MEI e da MPE, feita com mais de 14 mil entrevistados em todo o país. O empreendedorismo por necessidade recuou entre os microempreendedores individuais (de 56% em 2024 para 45% neste ano), nas microempresas (de 26% para 24%) e nas empresas de pequeno porte (de 26% para 23%).

O levantamento também mostra o peso do negócio no bolso do dono: 71% dos MEI não têm outra fonte de renda, assim como 68% dos donos de microempresas e 67% dos de empresas de pequeno porte. Em dados da mesma pesquisa divulgados em 9 de outubro, o Sebrae apontou que só 18% dos MEI que abriram a empresa por oportunidade voltariam a ser funcionários, e que a emissão de nota fiscal é o principal motivo para se formalizar (32%).

O que isso muda para a sua empresa

Quem abre um negócio por escolha está pensando em longo prazo. Isso muda a pergunta: não basta faturar este mês, é preciso saber se a empresa aguenta crescer. E crescer com controle depende de processos claros, como saber o que entrou e o que saiu, quanto custa cada venda, quais clientes estão em aberto e quem faz o quê.

Para a maioria, esse negócio é a única renda da família. Cada hora perdida com retrabalho e cada venda esquecida sai direto do sustento do dono.

O custo de ficar de fora

Muita empresa nasce no caderno, no WhatsApp e na planilha, e isso funciona no começo. O problema aparece quando o volume aumenta: pedidos se perdem, a nota sai atrasada, o caixa não fecha e o dono vira o único que sabe onde está cada informação. A empresa até cresce, mas sem conseguir enxergar a si mesma, e as decisões passam a ser no escuro.

Por onde começar

  • Separe as finanças da empresa e da pessoa física, com conta e controle próprios.
  • Escreva os três processos principais do negócio (vender, entregar, receber) do jeito que acontecem hoje.
  • Centralize as informações em um único lugar, em vez de espalhar entre caderno, conversas e várias planilhas.
  • Automatize o que se repete, como lembretes de cobrança e emissão de notas, quando o processo estiver claro.

Antes de escolher qualquer ferramenta, vale entender o próprio negócio. Veja por que em Negócio antes da tecnologia.

Fontes

Perguntas frequentes

O que é empreender por necessidade e por oportunidade?

Por necessidade é abrir um negócio por falta de outra forma de gerar renda. Por oportunidade é abrir para aproveitar uma chance, transformar uma habilidade em empresa ou buscar mais qualidade de vida.

Quantos MEI dependem só da própria empresa?

Segundo a pesquisa Perfil do MEI e da MPE, do Sebrae, 71% dos microempreendedores individuais não têm outra fonte de renda além do negócio. Entre microempresas o número é 68% e entre empresas de pequeno porte, 67%.

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